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Câbles • Technique de thermométrie • Confection

Histoire de la création de l’entreprise SAB

Il a coûté exactement 100 Reichsmark à Peter Bröckskes sen. pour démarrer son entreprise. Cette somme correspondant à l’honoraire administratif que le Président du Gouvernement a demandé pour approuver la mise en place d’une usine dédiée à l’industrie électrique (production, assemblage et distribution de systèmes basse tension). Celui qui désirait entreprendre en 1947, devait faire face à de nombreux obstacles. Avant de donner les autorisations, le fonctionnaire d’état a fait son enquête sur Peter Bröckskes et ses projets, auprès de la Chambre de Commerce et d’Industrie au conseil régional de Düsseldorf, du syndicat professionnel et de l’Administration. Même le Ministre de l’Economie et des Finances de la Rhénanie-du-Nord-Westphalie devait donner son accord.

Peter Bröckskes sén.
Peter Bröckskes sén.

La Roue de la Bureaucratie a fini par tourner

Déjà à cette époque la Bureaucratie était très lente. Peter Bröckskes sen. a déposé sa requête le 24 mars 1947 et n’a obtenu les autorisations que le 1er septembre. Le Conseil Municipal de Süchteln a été plus rapide : l’enregistrement au Registre du Commerce a été fait le 04 juin 1947. Cette date est également la date officielle de la création de l’entreprise SAB BRÖCKSKES.

Début de la production des systèmes d’alarme
Début de la production des systèmes d’alarme en Novembre 1947.

Système d’alarme, le produit phare

En novembre 1947, à l’âge de 27 ans, Peter Bröckskes sen. a franchi tous les obstacles en recevant le permis de production provisoire du Ministre de l’Economie de la Rhénanie-du-Nord-Westphalie. Dans ce document, le nom de l’entreprise apparait pour la première fois: Signaux électriques et construction de machines Peter Bröckskes. Le produit phare devait être un système d’alarme que l’ingénieur Peter Bröckskes avait développé pour dissuader les cambrioleurs.

Des factures payées avec du Bacon

C’est le secteur industriel qui attirait tout particulièrement le jeune homme. Son produit devait servir à la sécurité des ouvriers tout comme à la simplification des process en identifiant tout moteur en panne ou en surcharge ; en effet, chaque interruption entraînant des dépenses d’énergie supplémentaires pour les ouvriers et une perte de production. L’entrepreneur loua un bureau et un hangar pour y installer quelques machines.

Rapidement, il embaucha quelques personnes. A l’époque, les clients importants pour les systèmes d’alarme étaient les agriculteurs de la région. Ils purent payer leurs factures avec du bacon ou toute autre nourriture. L’argent n’avait aucune valeur à cette époque. Malgré ces conditions défavorables, la société s’aggrandit. Jusqu’à la réforme monétaire de 1948, Peter Bröckskes disposait de 18 employés.

Ne jamais avoir qu’une seule et unique activité

Même à cette époque, le fondateur de SAB ne voulait pas rester sur un seul domaine d’activité, et, par conséquent, développa de nombreuses activités comme le système de contrôle de production, le calcul et les systèmes basse tension. En 1948, la réforme monétaire, fut un tournant important et l’argent commença à jouer un rôle important. La taille de l’entreprise diminua et redevint une société individuelle en 1950.

SAB Firmenlogo 1950
SAB Firmenlogo 1950

Un coup de chance

Peter Bröckskes devint le représentant régional pour les outillages de fabrication de tuiles de la réputée société Händle, ce qui a grandement favorisé le développement de l’entreprise. Au cours de ses visites régulières dans les tuileries de la région, Peter Bröckskes détecta une lacune importante dans la fabrication de tuiles:

en effet, personne ne connaissait la température optimum des fours. Ainsi, la qualité des tuiles dépendait uniquement de l’expérience des ouvriers. Peter Bröckskes senior mit le doigt sur un marché niche et reçut sa première commande de système de thermométrie en 1952.

Début de la production de câbles en 1958
Début de la production de câbles en 1958

En 1960, pour la première fois, les ventes ont dépassé le million

En 1960, Peter Bröckskes senior convertit la société en une GmbH et les ventes dépassèrent le million pour la première fois. En l’espace de cinq ans, Peter Bröckskes multiplia les ventes par huit. Entre temps, l’entreprise commença à produire des câbles de compensation, câbles de mesures, câbles résistant à la chaleur, câbles avec une isolation silicone et amiante, ainsi que des câbles de contrôle résistant aux huiles. Les capteurs de températures et les câbles spéciaux pour la plasturgie firent décoller le carnet de commandes. En 1966, Peter Bröckskes put doubler la taille de la zone de production et jusqu’en 1967 recruta 50 employés supplémentaires.

Première exportation vers La Trinité

Très vite l’usine également commença à exporter ses produits. Le 1er envoi, un système de mesure, fut envoyé à La Trinité. La plupart des commandes provenaient de pays proches, mais aussi d’Inde, des pays de l’Est, d’Afrique, d’Amérique du Nord, du Japon et d’Australie. Au milieu des années 60, 40% de la production allait à l’export.

Problèmes d’espace permanents

En 1972, l’entreprise SAB comptait près de 100 salariés et fêtait son 25ème anniversaire. La fête eut lieu au moment des travaux d’agrandissement. Régulièrement, la société agrandit ses locaux. En 1978, la production se développa énormément et M. Bröckskes acheta les terrains voisins en vente sur laquelle l’usine II fut construite. A la même période la société est devenue une « GmbH & Co. KG ».

SAB en 1979
SAB en 1979

Les câbles représentent 1 fois la circonférence de la terre

Depuis un certain temps déjà, les câbles représentaient 80% des ventes. La part à l’exportation était également considérable : environ 30% de la production était exportée. Au début des années 80, SAB vendait ses produits dans 45 pays. A l’époque, le fondateur de l’entreprise âgé de 60ans, a également initié le processus de succession: en mai 1980, Peter Bröckskes junior a rejoint l’entreprise à l’âge de 28ans. Jusqu’en 1985, Bröckskes a augmenté le nombre de salariés de façon telle que la production annuelle de câbles, représentait une fois la circonférence de la terre.

Firmengründer Peter Bröckskes sen mit unserem heutigen Geschäftsführer Peter Bröckskes jun.
Peter Bröckskes jun. & sen.

Nouvelle direction chez SAB Bröckskes

Le 29 Avril 1989, Peter Bröckskes senior est décédé et son fils a pris la direction de la société, qui, entre temps, s’était développée et comptait près de 250 employés.

Le commerce comme nouveau domaine d’activité.

L’organisation interne de SAB a changé: le service commercial pour le marché domestique et pour l’exportation a été restructuré. Les clients ont été divisés en 2 typologies : la distribution et l’industrie. A partir de là, les commerciaux ont été en mesure de mieux répondre aux besoins des clients. En parallèle, Peter Bröckskes junior a développé une nouvelle activité commerciale en ne se concentrant plus seulement sur la production de câbles et thermocouples mais également en commençant à les promouvoir.

Ainsi, il a acquis des parts dans plusieurs entreprises en Allemagne, France, Pays Bas, Grande-Bretagne, Malaisie et la Suisse. Toutes ces entreprises qui représentent environ 50 employés au total, commercialisent des produits SAB. De plus, en décembre 1995, le producteur de câbles “Mosebach” ayant fait faillite, fut racheté puis renommé Kansa Kabeltechnik GmbH. Par conséquent, la gamme de produits s’est étoffée grâce aux cordons pré-câblés.

De Viersen à l’ouverture au monde

En plus de l’usine de production et du siège social de la société à Viersen, SAB Bröckskes a ouvert sa 1ère filiale aux Pays bas en 1995. Après cela, deux filiales françaises ont suivi en 1996 et en 1998. En 1999, il était temps de “découvrir l’Amérique” et SAB a donc ouvert sa première filiale de l’autre côté de l’Atlantique aux Etats Unis. Des filiales en Chine 2004. De plus, un réseau de représentants en Inde, Russie, Brésil, Corée, Singapour, Israel et Pologne aident à la distribution des produits SAB dans ces pays.

A travers les âges

Le temps est venu à nouveau de réfléchir à la succession de l‘entreprise. Ainsi, la fille de Peter Bröckskes, Sabine Bröckskes-Wetten, a pris la direction technique de SAB Bröckskes en 2009. En 2011, la nouvelle unité de production KANSA pour le pré-câblage a vu le jour, et SAB a reçu une certification pour le système de management de l’énergie selon la DIN EN ISO 50001. La même année Sabine Bröckskes passe à la tête du groupe SAB. Peter Bröckskes junior reste le directeur général.

Peter Bröckskes und die heutige Geschäftseignerin Sabine Bröckskes-Wetten
Peter Bröckskes & Sabine Bröckskes-Wetten

SAB Bröckskes fête le 70ème anniversaire de l´entreprise

Après 70 années nous regardons en arrière dans une histoire de l´entreprise dynamique avec beaucoup des hauts et des bas et en même temps en avant dans un avenir captivant. Au sommet du succès Peter Bröckskes se retire de la direction de SAB et donne le leadership à sa fille Sabine.

SAB regarde dans l´avenir ! Sabine Bröckskes-Wetten va être à la tête future de SAB.